软件测试实习生工作日记：记录实习的酸甜与成长

软件检查并非易事，就是将实际结果和原本设想的内容进行对照核实。新手在此过程中会碰到什么，又会有哪些心得体会？咱们来仔细看看。

初入公司的迷茫

刚到单位那会儿，我精神不振，跟刚来时的样子大不一样。在单位里只是自己摸索，心里挺没底的，不清楚什么时候才能加入实际项目。不过项目负责人周哥认为这样不妥，他主张搞点让人兴奋的活动，好让我们更用心地学习和做事。

担任实习小头头

在那15天期间，我既要根据单位指示学习相关技能，又要执行周哥布置的常熟安监局电子管理系统的测试任务。出乎意料的是，我实际上成了三个实习生的负责人。虽然测试工作比预想的要复杂，但所有实习生都努力完成各自的工作，并且加入了改进管理系统的讨论，团队协作的感觉非常棒。

新任务接踵而至

常熟安监局电子系统测试工作已经完成，接下来要编写这个系统的使用手册了。由于我们曾经测试过系统，对操作步骤非常了解，编写手册对我们来说应该没什么难度。不过公司即将发布新软件，研发部门人手不足，领导安排我去支援，我感到非常高兴，终于有机会参与实习的核心工作了。

学习黑盒测试

抵达研发中心后，测试团队的领导向我讲解了软件功能检测的方法，这种方法属于软件工程中的黑盒测试技术，与白盒测试不同。需要构思各种测试场景，检查软件运行是否达到预期目标，一旦发现偏差就要修正，修正后再进行验证，如此反复直至没有问题出现。不过我认为这种方式速度很慢，加上我对软件的具体要求掌握不深，基本上只能在别人准备好的测试用例上做些补充性验证工作。

测试中遇难题

测试环节出现了诸多状况。在生产任务单的测试中，由于缺少下达指令，始终无法进行转单步骤；在选单环节也遇到了障碍，比如需要将生产任务单关联到销售订单，但若系统中没有对应的销售订单记录，就无法完成该操作。这些情况反映出，软件测试工作必须全面考量各种可能出现的场景。

团队合作很重要

软件开发任务在软件企业内部，若部门职责划分不妥，团队成员间缺乏协作，仅靠个人力量难以达成目标。单个人的消极态度会拖慢工程进度，最终制约企业前行。因此，科学安排任务，同事之间密切配合十分必要，这是软件企业能否取得成就的核心要素。由此可见，要想成为资深的软件测试专家，不仅需要精通软件知识，还必须积累大量的实践经验。

大家在软件检测时碰到过哪些困难？欢迎在留言区讨论，如果觉得内容有价值请点个赞转发一下。