10月24日GTLC全球技术领导力峰会成都站开幕，飞算受邀！共探企业数字化转型之路

数字化转型被提上战略高度，但实际效果却不尽如人意。

政策推动与企业现实

近些年来，国家方面频繁地出台了好多项政策，像“互联网 + 行动计划”以及“中国制造 2025”，清晰地把数字化转型列为国家战略。这些政策的目的在于促使大数据应用以及数字中国建设，给企业指出了发展的方向。可是，战略蓝图跟市场实践之间有着明显的差距。好多企业虽然很积极地回应号召，不过在具体落实过程中碰到了各种各样意料之外的困难，致使整体的进展很缓慢。

经由调查得出的数据显示，企业针对转型所生成成果的满意度处于极低程度。有一份被命名为《从蓝图到伟业》的报告做出指出，仅仅只有百分之四的企业对于自身执行数字化转型所收获的成效感觉到非常满意。这样的一组数据清晰明了地揭示出理想跟现实两者之间存在的巨大鸿沟，表明占据大部分比例的企业在转型方面付出的努力并没有达成预期设定的目标。

科技行业的效率瓶颈

科技领域常常被看作是创新的最为前沿之地，然而其内部的运转模式却是颇为传统的，众多科技公司的研发事务仍旧极为倚赖密集的人力投入，从本质上来说类似于手工作坊，这样的模式不但成本高昂，并且效率很低，难以对大规模的技术创新起到支撑作用，底层开发工作耗费了过多的人力资源，致使企业不能够把精力集中于核心技术的突破上。

过度依赖人力所造成的直接后果乃是创新能力受到限制，当优秀工程师的时间被繁杂的基础编码以及测试任务所占据时，他们极难有剩余的精力去开展更具创造性的工作，这种模式对整个行业的技术进步形成了制约，并且也成为企业数字化转型道路上的隐形阻碍 。

人才短缺的严峻挑战

数字转型之企业，其关键制约因素乃为人才问题，埃森哲与研究机构于2021年联合发布报告，此报告明确指出，中国企业普遍欠缺建设数字化能力所需的新一代人才，该报告借由对数十家企业高管的访谈，揭示出人才困境具备普遍性与严重性，专家陈定玮于会上分享时表明，人才难招聘、难培养、难留存已然成为企业转型的最大阻碍。

多个层面存在人才困境，一方面，市场那种具备数字化技能的高端人才一直供不应求，另一方面，企业现有的人才培养体系常常跟不上技术发展的速度，此外，高昂人力成本以及频繁人才流动也致使企业难以维持稳定的技术团队。

工具创新的突破路径

有专家给出观点，借助工具创新能够冲破当前的发展限制，飞算SoFlu这种全自动开发平台得以出现，这意味着软件工程方法有了重大的改变，该平台达成了从“人治”向“法治”的转化，开发者不用手工去编写代码，只要输入业务流程图，平台便能够自动达成开发、测试以及运维的整个流程 。

这种创新工具对软件工程效率有着显著的提升作用。据了解，SoFlu平台把传统软件工程里的151个问题点给解决了，还形成了10条自动化流水线。从实际应用的数据来看，在使用该平台之后，项目开发的成本能够降下八成，效率能提升超过十倍，这为破解数字化转型的难题给出了新的思路。

实践案例的效果验证

具体某一家企业所拥有的实践方面的案例，极为充分地证实了自动化工具所具备的实际存在的价值，这家企业最开始组建了有着数十人的技术团队，耗费将近一年的时间去开发一个平台，然而这个平台上线之后，却在功能性以及稳定性等诸多方面频繁地出现问题，这些在传统开发模式之下难以迅速获得解决的问题，把业务的正常展开严重地给影响到了 。

在引入飞算SoFlu平台之后，那家企业仅仅投入了六位从事研发工作的人员，耗费了四十五天的时长，就达成了系统的重构事项。全新的平台经历了严格的测试流程，于稳定性以及安全性这些方面展现出了优异的表现态势。与此同时，该平台对独立部署予以支持，企业能够凭借自身力量自主料理数据，切实有效地保障了信息安全。

行业影响与未来展望

不少参加活动的来自各个不同机构的CTO，在现场亲自体验了飞算SoFlu的创新实践之后，纷纷表示，这个平台为企业数字化转型提供了具备价值的解决方案，他们觉得，这样一种自动化开发模式对于整个软件行业而言都有着借鉴的意义，并且期待着平台在未来能够推出更多实用的功能，这一系列情况在业内引发了广泛关注。

持续深化的会是数字化转型，随着诸如飞算SoFlu这般的技术工具持续完善，企业能够更迅速地把科技与业务连接起来。和真正拥有技术实力的公司开展合作，助力企业在转型进程里少走弯路，更高效地达成数字化升级。

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