软件测试工程师面试题来袭！助你求职增加成功几率

存在一款用于检验软件工程师能力的面试，它好似一场没有既定脚本的演出，在此过程中，你始终无法明晰担任考官角色的人会向你抛出怎样的问题。而且，除扎实具备本职范围内的工作能力外，掌握针对平时遇到的面试题目应有的应答思维方式，也占据着极为关键的位置。

性能测试工具实战经验

存在性能测试工具，其能够模拟大量用户，进行并发操作，以此来用于评估系统的高负载表现，像LoadRunner这种工具，它借助录制用户操作流程，进而生成自动化测试脚本，然后运用多个虚拟用户，同时执行这些脚本，并且还需要监测系统各项性能指标，查看是否达到标准。

在某电商平台开展压力测试时，我们用LoadRunner模拟出5000个用户，这些用户一起去抢购限量商品，测试时发现，并发数超过3000时，系统响应时间从2秒延长到15秒，通过分析服务器资源监控数据，我们确定了数据库连接池配置不足的问题，这为系统优化提供了关键依据。

测试早期介入的价值

项目需求阶段时，测试人员要积极去参与，如此这般有助于更全面地理解业务逻辑，还有助于更全面地理解用户需求，早期进行介入的话，能让测试人员从用户体验这一角度提出建议，可避免后期因为需求理解出现偏差而导致返工 。

在实际开展的项目里，测试团队通过参与需求评审会议这一行为，提前发现了多个业务逻辑方面的漏洞，比如在示例当中的某金融系统内，测试人员表明交易流水号生成规则存在重复出现的风险，进而促使开发团队于编码前期对设计方案予以修改，实实在在地有效预防了潜在的生产事故。

明确测试目标与期望

测试目标应当具体，其要具备能够衡量的特性，就像“系统支持5000用户于同一时间在线，事务成功率达到99.9%”这样，明确的目标避免了测试验收时候可能出现的争议以，为测试工作给予了清晰的方向。

测试团队要权衡多方殷切期望，开发团队期望能够迅速验证功能，故而着重快速验证，产品经理重点关心用户体验如何良好，然而，客户极为看重系统是否稳定。在某次特定的项目验收之时，我们依据设定明确且清晰的性能指标，最终经由持续不断地劝服，成功使得客户接纳并认可了阶段性的交付方案，这一行为为后续的优化进程赢取到了珍贵时间。

技术架构与测试策略

了解系统技术架构，是制定测试策略的基础，不同技术选型，会直接影响测试工具的选择，还会直接影响测试重点的确定，举例来说，对于微服务架构，要关注服务间的通信测试，而单体应用，更着重于模块集成测试 。

我们处在一种状况，该状况是针对用Spring Cloud框架构建的微服务系统的，有一个选择，这个选择是具备支持分布式链路追踪特性的测试方案，通过在各个服务节点植入监控代理的方式，完整还原跨服务调用链路，为在复杂性能瓶颈能被定位的那种业务场景里，给予可将其可视化呈现的支持 。

测试流程与团队协作

属于规范模式的测试流程，涵盖测试计划制定环节，也有且包含着用例设计环节，还有不可忽略要重视到位的环境搭建环节，此环节不缺不漏，也有测试执行环节以及缺陷跟踪此类环节。统筹规划工作的主体角色为测试经理，编写用例并执行测试的主体是测试工程师，及时修复缺陷的主体是开发人员，参与验收确认部分工作的主体是产品经理 。

于敏捷开发样式里，我们施行测试往左移动策略，测试工作者参与每日站立会议，得以及时知悉开发进展情形，开发作业者介入测试用例评定审查，能够预先晓得测试场景状况，如此这般的协作样式把缺陷发现时间平均提前至七天前，于降低成本层面，程度极深且显著，具体而言是极大程度将修复所需成本降低了不少 。

缺陷管理与测试决策

区分缺陷管理，要基于问题严重程度，阻塞性问题，需即刻解决，一般功能问题，可纳入后续迭代优化，轻微界面问题，能依实际情形适度延后处理 。

在某次版本发布之前，测试团队察觉到存在一个偶发的数据展示错误，这个错误不会影响核心交易功能，并且出现的概率极低，经过风险评估之后，团队决定先发布版本，同时把该问题列入下个迭代的修复计划，此决策既确保了项目的进度，又明确了问题跟进的责任。

面试应聘之时你碰到的极富挑战性的测试题目是啥，欢迎于评论区域当中分享你的相关经历，倘若觉得这一篇文章有帮助作用，那就点赞予以支持并分享给更多有需求的友人！