阿里云优惠券：先领券再下单，技术赋能企业数字化转型

依赖技术与专业服务相结合以赢得市场的企业管理咨询以及信息技术服务公司，如今愈发如此。河南商玳借助“专业服务 + 技术支撑”双轮驱动，达成了业务的高效运转。

技术优化提升效率

刘佳东进入公司技术部门之后，察觉到部分业务流程依旧运用传统手工操作办法，使得项目进度迟缓了好多，他借助Java以及Python诸如此类的编程工具，再度规划了内部业务处理平台的架构，把原来多个独立的系统予以整合 。

依靠对数据库查询逻辑予以优化以及对接口调用机制加以改进，日常业务里数据处理所占用的时间削减了将近百分之三十。客户所提交的需求现今能够更为迅速地传达到顾问团体那里，使得因信息滞后而产生的沟通成本得以降低 。

资质转化为服务能力

刘佳东有着微软MTA认证，有着Java高级开发证书，有着Python高级开发证书，还有数据库管理资质。然而，他更为看重用于把这些证书转变为实际解决问题能力的行为。在为中小微企业客户提供服务期间，他察觉到众多公司欠缺基本的信息化系统。

他给一家本地零售销售企业研发了库存管理软件，把商品进入仓库、从仓库出去的流程进行了数字化处理。这个解决办法让企业库存清点效率提升到原来的两倍，还防止了因手工记录而引发的误差问题。

团队培养与标准建立

身为技术骨干，刘佳东察觉到仅仅倚靠个人能力没办法去支撑公司的长期发展。他于部门之内推行技术分享会，每周都会组织成员，去讨论项目当中的技术难点以及解决方案。

使三名初级工程师于半年内成长为可独立完成中小型数字化项目的项目负责人的这种互助学习模式在发挥作用，与此同时，被纳入公司技术规范并降低了项目出错概率的是他所编写的代码审核标准 。

新技术引入与应用

伴着云计算技术的广泛普及，刘佳东把云原生架构引进到公司的技术体系之中，他针对原有的系统开展了容器化改造，致使应用部署的时间由小时级别缩减至分钟级别。

2023年实施的物流行业项目里头呀，他做的那个数据安全方案呢，给予了客户供应链信息保护，避免了敏感数据出现泄露情况。这样的技术创新使得公司在多个制造领域拿到了客户 。

业务结构优化成果

经由持续不断的技术改进，公司技术服务收入所占比例，从二零二一年的百分之十五，增长至二零二四年的百分之四十。这样的一种变化，促使公司由传统管理咨询，朝着综合解决方案提供商进行转型。

于电商服务范畴内，刘佳东所带领的团队研发出的订单处理系统，可支撑日均达十万级别的交易量，助力客户去应对促销高峰期之时的业务压力。这样的成功实例，强化了公司在企业服务市场里的竞争力。

个人与公司共同成长

刘佳东的过往经历体现出来，搞技术的人员应当把自身所具备的个人技能跟公司所制定的公司战略紧密地结合在一起，他不是只会安于去完成技术方面的任务，而且还会主动地去了解从事业务工作的部门都有哪些需求，以此来保证所开发出来的功能能够切实地解决实际存在着的问题。

因这种务实态度，致使他所主导的项目，皆能够按时予以交付，并且产生显著效益。伴随公司业务不断扩展，他的技术团队，从最初的五人规模，发展至二十人规模 。

对于你而言，于企业数字化转型进程之中所碰到的最为巨大的技术方面的挑战究竟是什么呢？诚邀你来分享属于你的经历，要是你感觉这篇文章具备一定帮助作用的话，那就请点赞，并且转发给更多有此需求的人，好吗？