顶尖企业缘何选ERP系统？五大维度揭示战略协同等核心价值

商业竞争，在全球范畴之内情况，正变得越发激烈起来，越来越多企业，处于顶尖位置的那些，选用引入ERP系统进行操作，那么推动这一情况出现的到底是哪几个关键因素呢？

战略协同打破部门壁垒

企业内部各部门间信息不通畅，这是常见问题，销售部门接单后，生产部门未能即刻获取信息，采购部门同样不晓得原材料需求，致使整个业务流程脱节，这种分散的管理样式引发资源浪费和决策延迟，直接对企业针对市场的反应速度产生影响。

ERP系统借助统一平台，紧密相连企业各个业务环节，业务环节涵盖财务模块、供应链模块、生产模块以及人力资源模块等，达成了数据实时共享。数据实时共享消除了信息孤岛，某制造企业引入ERP后，订单处理时间从原本的一周缩减，缩至三天，库存数据准确率由百分之八十五得到提升，提升到百分之九十八，整体运营效率明显提高。

效率提升优化运营成本

企业运营成本控制属于管理核心，传统管理方式依靠大量人工操作，其效率很低，还容易出错，重复性工作占用员工大量时间，繁琐流程也占用员工大量时间，并且增加了不必要的人力成本。

有某种困扰情形，面对它加以处理掉的是借助标准化流程以及自动化操控方式的ERP系统，该项系统强制要求企业采用最佳化业务实践，像针对订单处理以及采购付款流程予以规范化这类举措，按照行业研究，实施该项ERP的企业，在运营成本方面能降低10至15个百分点，其中人工成本减低幅度大概为8个百分点，这强有力地提升了企业的盈利获取能力。

数据驱动支撑精准决策

在当下信息流行的时代，数据摇身一变成了企业最为关键之处的重要资产，然而数据分散在了不一样的各个部门里面，它的格式并非是统一的，由此导致难以形成具备价值方面的决策参考依靠，管理层常常依据不够完整的信息进而履行执行做出判断，这会增加做出决策时候的风险。

ERP系统构建起统一数据库，它整合销售环节的数据，整合生产环节的数据，对财务等各个环节的数据同样予以整合。某电子企业借助ERP实现全球工厂运营数据实时同步，可供管理人员随时查看的是产品业务仪表盘。系统内置的分析工具拥有相应功能，并且还能够开展趋势预测，能助力企业预先对市场进行布局。

全球化适配助力业务扩张

在企业国际化经营进程中，存在诸多挑战，税收法规在各个不同的国家各不相同，货币汇率在不同国家处于变动状态，语言文化差异在不同国家亦是相异的。传统管理方式在面对多元化业务环境时显得力不从心，如此便对企业朝着全球范围扩张的步伐形成了阻碍 。

在存在多语言情形之中，在存在多币种状况之下，在存在当地税务合规需求的前提条件里，现代ERP系统予以支持，基于此环境中的跨国类企业，可借助统一系统，开展全球范围内业务管理工作，进而确保各个分支机构，都能遵循相同标准，而这种一致性，大幅削减跨国管理复杂程度，给企业在全新市场稳固立足提供保障 。

风险管控保障稳健经营

企业经营风险会因市场环境变化而加剧，供应链中断会给企业造成损失，财务漏洞会给企业带来损失，合规问题也会给企业致使损失，然而，困难之处在于传统管理方式很难针对这些风险做到及时识别，传统管理方式难以针对这些风险进行预警 。

有那样一种 ERP 系统，它具备完善权限控制功能，还有一种ERP 系统，它拥有审计追踪功能，这能确保业务流程处于规范且透明状态，该状态下它能够针对供应链各个环节进行监控，还能预先发现潜在问题，某零售企业借助具备供应商评估模块的 ERP，将供应链风险降低了 25%，进而保障了业务连续性。

持续创新推动长期发展

就企业而言，要保持竞争力，就要持续不断地创新，创新不能盲目进行，它要基于精准的市场信息以及内部资源，而且缺少数据支撑的产品开发通常很难得到市场认可。

企业员工能基于 ERP 系统给予的市场趋势数据开展创新活动，企业员工能基于 ERP 系统给予的客户需求数据开展创新活动，ERP 系统为企业创新提供所获数据支撑，ERP 系统为企业创新提供流程保障，研究表明，运用 ERP 系统使企业员工的创新能力提升 43%，企业长期发展因运用 ERP 系统得到直接推动。

对企业进行管理阶段的时候，您有没有遇到部门协助进展不畅这样的事情，或者碰到决策所需信息不足的困扰，如果您愿意，欢迎在评论分享的亲身经历遭遇，如果觉得这文章帮到您，来点个赞表示支持，还要分享更多有需求的人 。