敏捷软件测试：为什么关键？如何定义？实践指南全解析

敏捷测试已然在软件开发范畴里变为热门谈论焦点，可要知道不少团队对于它的领会其实还停留在表层。那到底什么才精准是真正的敏捷测试呢？它和传统测试所存在着怎样的不一样之处呢？这直接关联到项目能不能够迅速地去回应市场的变化情况。

敏捷测试的核心价值

敏捷测试是基于敏捷开发所秉持的价值观构建出来的，着重突出沟通、反馈以及协作，测试人员已不再单纯是开发完成之后的那种检查者，而是从项目开启之时就投身到需求讨论以及设计评审之中，这样的一种转变使得测试活动能够贯穿于整个开发周期，进而助力团队能够尽早地发现并予以解决问题。

敏捷团队里，测试人员得主动跟产品经理、开发工程师维持紧密沟通，他们凭借持续反馈助力团队领会需求细节，以此保证每个迭代均能交付切实契合用户期望的功能，这般工作方式促使测试人员拥有更强的业务理解能力，具备沟通技巧。

与传统测试的差异

平常的传统测试，常规是在开发结束完毕之后，才会集中起来去开展进行，其测试的周期时段比较长，并且发现问题的时间比较晚。而敏捷测试却有着不一样的要求，它要求测试跟开发要同步一块儿进行，每一个迭代的过程都涵盖包括完整齐全的测试活动。然而这样的一种改变，极大地缩减缩短了反馈的周期，还降低减少了缺陷修复所需要的成本。

在瀑布模式情形下，测试用例常常要等到开发后期阶段才着手编写，于敏捷团队里，测试人员在需求探讨之时便开始去设计测试方案，这般有助于更早些时候去澄清需求方面的歧义，测试前置这样的做法使得团队能够更为精准地去估算工作量，进而合理地去安排开发计划。

测试方法的转变

敏捷测试主张运用自动化测试去提高效率，鉴于迭代周期短暂，回归测试得频繁进行，自动化就变成必然要选的，团队会首先针对核心功能以及频繁变动的模块编写自动化测试脚本，以保证能快速反馈。

在敏捷环境里头，探索性测试具有同等重要的地位。测试人员依据对产品有着深入的理解，去设计以及执行并非脚本化的测试，通过这样的方式常常能够发现更多处于边缘情况的问题。把自动化测试和探索性测试进行结合，既保障了测试覆盖率，又维持了测试的灵活性。

测试工程师的角色演变

测试工程师于敏捷团队里，需肩负更为广泛的职责，不止是充当质量把关者，更得以变为团队的质量顾问，助力构建全员负责的质量文化，这表明测试人员要主动去分享测试方法以及质量数据，推动团队一同提升产品质量 。

参与测试工作的工程师，还得去协助构建契合团队特点的质量度量体系，借助收集以及分析如测试覆盖率、缺陷密度、自动化测试通过率等方面数据，以此当作给团队实现改进时提供相应依据，这样一种依靠数据驱动的方式，能助力团队对产品质量状况予以客观评估，进而做出合乎情理的决策 。

面临的挑战与对策

转向实施敏捷测试可不是一件容易达成之事，团队常常会面临自动化测试方面能力欠缺不足、迭代周期极为短促紧迫等一系列挑战。解决这些存在的问题其关键之处恰恰在于要按照一定的顺序逐步推进，首先要在关键作用的路径之上实施自动化，与此同时还要进行合理适宜的安排迭代的节奏，以此来保证测试其所需要的时间是足够充裕的句号。

还有一个常常出现的问题是，团队成员对于质量的责任意识并不强烈，这就需要借助清晰明确的质量目标以及持续性的沟通，从而协助每位成员认识到质量乃是每个人应尽的责任。定期去组织技术分享以及复盘会议，这样能够推动团队在质量保障方面达成共识。

实施建议与最佳实践

采取多个地方着手，方可做到成功地施行敏捷测试，像是团队协作、工具链构建等方面。建议团队确立明晰的质量类标准，其中涵盖代码规范、测试覆盖率的要求等内容，并且把这些标准融入到持续集成流程里，以此能够保证每次代码发生变更时都契合质量方面的要求。

选择恰当的测试工具链是极为关键重要的存在，要依据该技术栈以及团队所具备的能力，去挑选那种易于维护的自动化测试框架，与此同时还得构建起测试环境管理规范，以此来保证测试环境处于稳定且能够被使用的状态，这些基础设施的完备完善，为敏捷测试能够顺利实施提供了必不可少的保障。

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