上家公司测试流程全解析：需求评审后如何编写计划与用例？

仅在屏幕上随意点几下，这一行为，本身着实并非所谓的软件测试，在其背后，存在着一种情形，有着严谨方法论，去掌握这类方法，能够助力你发觉其中更多潜藏蕴含的问题状况，从而实现对软件质量的提升 。

测试用例设计方法

按照设计测试用例时常会运用的那类重点的多样方式，等价类划分这种方式，是把输入数据划分成有效范围和无效范围，接着，从每个范围里挑选具有代表性的数据来进行测试，边界值分析这种方式，会专门针对输入范围所对应的边界情形，比如可以输入数字的范围是从1至100，那么就要测试0、1、2、99、100、101这些关键之处 。

测试人员凭借个人经验，运用错误推测法，判断系统易出错之处，若为金融系统，便重点测试金额计算，若是电商系统，就着重关注库存与订单状态，场景法和流程分析法有应用先后顺序，比如对于用户从登录起始，浏览商品，直至下单支付的整个时间进程，都要设计出连贯的测试场景

测试计划的核心要素

测试规划是一种周全的规划，它是项目顺利的基础，没有它不行，测试范围要规划得明确，时间要分清，资源配置情况也要清晰，要把所有要测试的功能分项列出，比如用户管理，订单处理，支付接口等都是要测试的功能，区分优先级能帮团队集中处理最关键的问题，一般核心功能会被列为高优先级,。

测试时间的安排需做到合理，这关联到用例设计阶段，关联到执行阶段，关联到回归测试阶段，人员的分配是依照测试员专长来安排的，依据专长去安排人员，举例来讲有这样的情况，有的人擅长接口测试，有的人熟悉界面交互，这些要素共同构建而产生可执行的测试蓝图。

不同测试方法的应用场景

每种不同的测试方式，均存在着它自身的最佳使用场景，在需求里呈现出“最大”以及“最小”这类词汇之际，边界值分析法就会转变成为首选，举例来说，于测试文件上传功能之时，要重点去检验可以允许上传的最大文件尺寸边界 。

系统的业务流程是繁杂的，场景法具备能够模拟真实用户操作路径的能力，流程分析法也拥有同样能够模拟真实用户操作路径的本事，在对购物流程进行测试的时候，需要覆盖处于正常购买状态的情形，需要覆盖库存不足这种状况，需要覆盖优惠券使用等那些多样的场景，并且还得非常灵活地对这些方法进行组合运用，才能够构建出全面的测试防护网。

测试模型的选择与调整

V模型系常见测试模型，于实际工作之中，常需灵活作调整，其突显测试与开发之对应关系，单元测试对应详细设计，集成测试对应概要设计，在敏捷开发环境下，严格按照V模型而行，或会对效率造成影响。

存在诸多团队，这些团队采用的方式更为灵活，在开发完一个模块之后，随即立即展开测试，按照这样的做法，如此这般能够尽早发现问题，并且还能降低修复成本，测试人员需要依据项目特点，在状况下保证质量，进而去选取合适的测试策略。

缺陷管理全流程

测试工作存在重要环节，此环节与缺陷管理有关联 ，开始于发现问题 ，直到完结解决 ，缺陷历经多个状态 ，出现变化 ，测试人员一旦察觉到缺陷，就于管理工具建问题 ， 将状态标记为“打开” ， 开发人员接手之后 ， 可能修复问题 ， 也可能拒绝修改 ， 甚至可能作延期处理 。 返回

有测试人员，会定期去开展回归验证，会去验证已修护的缺陷，针对开发人员并不认可的问题，测试人员要给出更详尽些的复现步骤，测试人员还要提供日志信息，在必要的情形之下的话，测试人员能够邀请项目经理加入到决策当中，借由这样的方式去保证重要问题得以妥善处置 。

问题定位与团队协作

对于测试人员而言，其基本功在于，能够准确地将问题定位，当碰到难以重现的缺陷之时，在PC端有这样一个手段，那就是可使用浏览器开发者工具，在移动端又存在另外一种方式，即能借助抓包工，借助抓包工来做什么呢，是分析网络请求，还要通过它来分析数据流向，凭借分析网络请求以及数据流向所得到的结果来判断问题，判断问题到底是出在前端，还是后端 。

团队协作意义不可小觑，测试人员要与开发人员保持良好沟通，从客观数据方面讲，面临因环境不同导致问题时，要仔细认真比对配置信息，构建规范缺陷处理流程，如此才能高效提升团队工作效率 。

在测试进程当中所碰到的，是那种最难对操作进行定位的故障究竟是什么呢，那要用怎样的方式去解决它呢呀，欢迎在评论区域分享自身经历哦，要是觉得这篇文章对你是有帮助效能的呀，那就点赞给予支持哟！