诺基亚跟微软忽然联手,致使整个手机行业全都觉得震惊 ,这家往昔的手机巨头抉择舍弃自主操作系统,转而朝向Windows Phone平台 ,其背后到底暗藏着怎样的战略考量呢 ?
战略转型背景
新一任诺基亚CEO埃洛普上任之后,马上开始着手对公司状况进行评估,他察觉到诺基亚在智能手机市场的份额持续呈现下滑态势,其竞争对手苹果以及安卓阵营持续不断地对其传统优势进行蚕食,公司内部创新速度较为缓慢,决策流程冗长,由此造成产品开发滞后于市场变化 。
在内部备忘录当中,埃洛普使用“燃烧的平台”来比喻诺基亚所处的危急境地,这样一个形象的表述很快引发了外界的关注,同时也预示着重大的变革马上就要到来,诺基亚的高层认识到,仅仅依靠自身的力量已经是很难扭转当前的局面了,所以必须要去寻求强有力的合作伙伴。
合作具体内容

依据双方所达成的协议,诺基亚会把Windows Phone当作主要的智能手机平台,然而这并非只是单纯的授权合作,两家公司会在产品研发以及市场拓展等方面进行深度协作,诺基亚会贡献其于硬件设计、语言支持等领域的专长。
合作涉及服务整合,Bing搜索会成为诺基亚设备的默认搜索引擎,微软adCenter会承担诺基亚产品的搜索广告业务,这些举措意在打造更具竞争力的生态系统,与安卓和苹果系统直接对抗。
地图服务整合
作为全球第二大在线地图服务的诺基亚地图(NAVTEQ),会成为微软地图业务的核心组成部分,这项服务覆盖全球超200个国家和地区,有着丰富的导航数据资源,整合后能显著增强微软在地图服务领域的实力。
同时,诺基亚的应用程序,将和微软Windows Marketplace合并,其内容商店也会如此 。这意味着,开发者能够触达更广泛的用户群体 ,而消费者也可以获得更丰富的应用选择 。这种整合,有望提升整个生态系统的吸引力 。
组织架构调整

诺基亚为配合新战略,对内部架构作出了重组,智能终端部门经由乔·哈洛来领导,此部门负责同微软联合去开发Windows Phone产品,该部门还会整合原先分散开来的Symbian和MeeGo业务团队。
阿尔贝托·托雷斯,原移动解决方案部门负责人,离职了,这意味着诺基亚正在清理旧有的管理团队。新的组织架构更加注重效率以及协作,其目的在于加快产品开发的速度,从而能够更好地应对市场竞争。
多平台发展策略
诺基亚宣称会于后续持续给予Symbian系统支持,预估在将来能够再售出去1.5亿部Symbian手机系列产品,此一平台会被确切设定成为授权性质的平台,其主要针对的是中低端的市场领域,该公司对现存的用户依旧会持续进行支持以及服务的提供 。
MeeGo系统,会转入开源项目行列,专心致力于下一代设备的探寻。此项决定,表明诺基亚暂且抛下了与苹果、安卓在高端市场直面竞争的规划,进而采用更为务实的策略。
未来挑战展望

诺基亚做出选择Windows Phone而非安卓的决定,此决定引发业界热议,双方要克服文化差异,达成技术和服务的高效整合,特别是在中国市场,诺基亚面临本土品牌的激烈竞争。
在改用微软所开发的工具之后,原先那基于Qt的开发团队,是需要重新去进行适应的,这很可能会致使部分开发人员出现流失的情况,同时,也将会对现有应用的迁移工作造成影响,而怎样能够实现平稳的过渡,这是诺基亚必须要去解决的难题。
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