
如今,低代码平台被炒作得极其火热,然而,真的是每个业务开发项目都必然需要它吗?并非如此。要是盲目跟风去使用低代码,反倒极有可能致使开发效率出现下降,令系统变得僵化,甚至于还会增加长期的维护成本。
低代码适用场景
那种需求清晰明确、变动较为稀少的标准化业务,最适宜采用低代码,比如说,有一家处于中型规模的电商单位,于2023年运用低代码平台去做供应商管理系统的开发时,在仅仅运用了三周的时间,便完成了按照传统开发方式原本需要两个月才能做完的项目,因为诸如此类的业务其逻辑是固定牢实的,并不需要对功能展开频繁地调整,所以低代码所具备的模板化开发方面的优势显得是极为突出。然而,要是面对那些需要进行深度定制的复杂业务,低代码就明显地难以应对、显得能力不足了,就像是有一个金融科技团队,曾经尝试使用低代码去构建风控系统,最终由于没办法达成复杂的规则引擎而选择了放弃 。

需求收集关键性

低代码平台的选择效果会被准确的需求收集直接影响,某制造企业于2022年进行数字化转型时,历经两周的跨部门访谈,对37个核心业务流程予以梳理,最终选定了支持工作流定制的低代码平台,不但要听取IT部门的意见 ,关键是要重视业务人员的实际使用感受 ,某零售企业在CRM系统升级过程中 ,业务人员提出的21个改进点 ,其中18个被纳入平台选型标准 ,由此新系统上线后用户满意度提升了40% 。
平台选择标准
选择低代码平台,得从多个维度综合去考量。在2023年的平台选型里,某跨国企业,制定了8个评估指标,其中有集成能力、学习曲线、总拥有成本等。他们最终选了个能和现有ERP系统无缝集成的平台,节省了大概30%的接口开发成本。平台的可扩展性,同样是很重要的。某物流公司选的低代码平台,具备插件化扩展功能,在业务量增长200%的时候,依然能够凭借自定义模块去满足新需求。
团队技术匹配

团队所拥有的技术背景,决定了可不可以充分将低代码平台的价值发挥出来,某互联网公司之中的技术团队,具备着React开发方面的经验,挑选了基于React的低代码平台,在让开发效率提升50%的情形下,还维持了代码的灵活性,相反的是,某传统企业让业务人员直接去使用专业级的低代码工具,结果因为技术门槛的缘故,使得项目延期了两个月,评估团队真实呈现的技术水平,是成功实施的关键前提条件。
实施风险管理
低代码项目实施之时,得要构建起完备的风险管控机制才行。有一家医疗企业,于2023年引入低代码平台之际,同步建立了每周反馈机制,先后累次收集并且解决了126个使用方面发生的问题。同时,他们还制订了严苛的数据安全规范,以此保证平台使用能够契合行业监管要求。而建立持续监控体系这件事同样是不可缺少的。有一家教育机构,会定期去评估低代码应用的性能指标,从而确保系统响应时间始终被控制在2秒以内。
长期发展考量

使用低代码平台得要有长远的规划,某制造企业持续坚持在低代码开发当中遵循模块化设计准则使得业务系统在三年之内能够迅速去适应市场变化,他们还构建了内部知识库,积攒了200多个可以复用的组件,避免供应商锁定是关键的战略,某金融机构特地选定支持开放API的平台来确保在有需要的时候能够顺利迁移到其它技术方案 。
当你于选择低代码平台之际,最为看重的究竟是哪一个因素呢?是那具备快速交付的能力吗?还是系统所拥有的灵活性呢?又或者是与现有技术相适配的兼容性呢?欢迎于评论区之中分享你自身的观点,要是觉得这一篇文章存有帮助的话,请进行点赞予以支持并且分享给有需要的同事哟。