项目开发困扰多！前后端任务量咋估量、人员比咋确定？

在协作模式下完成了两个任务后，我们清楚地察觉到，界面制作环节花费的时间特别长，但具体占整个工作量的比例并没有认真计算过。按照一一对应的原则来分配人力，这种方式并不恰当，结果造成后台工程师在后期无事可做，或者不得不去编写他们不熟悉的界面代码。那么，前后台的工作量究竟是怎样一个分配情况呢？

前端耗时现状

实际工作中，一个项目从最初构思到最终完成，需要经历多次修改，尤其是前端部分。虽然交互设计和信息呈现看起来与主要功能关联不大，但实际投入的时间却非常可观。就拿最近这个项目来说，编写JavaScript代码、修改外观以及打造复杂的动态效果，都耗费了大量精力。再加上公司现在越来越关注用户感受，对前端的要求也越来越多，标准也越来越高，这意味着前端工作将占据更大的时间比例。

前端开发特点

前端制作过程复杂且杂乱无章。色彩组合、信息呈现、界面构造属于视觉设计师的范畴，程序员需要处理交互实现等方面。前端制作很大程度上需要依赖视觉设计，如果视觉设计不明确，前端工作就难以开展。例如，如果项目中的视觉设计发生变动，前端的工作很可能要重新规划，这会花费大量时间。

后端工作情况

后端任务比较固定，活动范围也较窄。目前很多后端代码可以自动生成，一旦业务规则确定，就可以专心致志地编写代码。例如借助框架能够迅速构建起后端系统，工作重点在于数据管理和功能实现，不像前端那样杂乱无章。

前后端工作量与耗时比

整体来看，后端（Java/数据库操作）和前端（网页构建/脚本语言/样式设计）的工作量比例大约在1比2到1比4之间，时间投入比例则在1比3到1比7之间。在一个具体的项目中，前端工作大概需要占去总时间的六成。这个比例是基于实际项目开发的经验总结，并且随着前端技术地位的提高，这个比例或许会继续调整。

当前人员配置问题

前后端人员配比不恰当。后端同事后续常常空闲，有时又得去做他们不熟悉的界面开发工作。从任务量和时间投入来看，应该调整到1比2或者1比3的比例，不过现阶段人员数量达不到1比5的标准，太多界面开发人员反而可能效果不佳。

针对性改进措施

团队人员安排需要变动，目的是实现更恰当的分工比例。在开始开发工作之前，要尽量弄清楚具体要求，万不得已的情况下，让界面设计人员做好基本的静态页面布局。同时可以组织前端技能培训，让所有成员都掌握相关技术，以此确保项目进度和成果。

你们的项目里，前后端耗费的时间分配，和本处阐述的是不是一致？请大家发表看法，也欢迎你们进行点赞、转发和推荐。