通用软件技术服务开发合同：软件开发服务合同条款明细

成果检验非常重要，这关系到合作双方的效果。如果检验不仔细，以后可能会出现很多麻烦。下面具体说说成果检验的事情。

需求确认阶段

项目开始时，乙方要参照《工作范围说明书》，和甲方共同找出业务上的需要，再和业务、技术那边商量清楚，然后拟定《需求确认书》。双方要签好《需求评审报告》，这个报告就是软件开发的依据。比如某个项目里，甲乙两边就按这个程序来定需求，让后面开发的时候有规矩可守，也避免了好多没必要的变动。

清晰界定任务有助于开发目标更集中。参照历史记录，任务规定周全的项目，制作时间通常减少十五分之一个周期。这个环节的细致，为后续的制作和查验提供了扎实条件。

项目联系人确定

合作开展期间，双方要选出联络人员，负责表达各自关于项目推进的看法。如果联络人员更换，必须用书面形式告知另一方。举例来说，在规模较大的软件构造工作中，甲方联络人员调整后没有立刻告诉乙方，造成沟通出现阻碍，影响了工作进程。

确定负责人的信息可以确保交流顺畅。调查发现，由于联络人方面的问题造成的项目差错比例高达百分之二十。因此，定期更新负责人的联系方式非常重要。

系统测试环节

乙方需配合甲方依据《需求确认书》开展项目系统测试工作。验收阶段将组建验收团队，该团队由甲方代表、乙方人员及专家等构成。以某个电商平台开发项目为例，验收团队依照预定计划执行测试，有效保障了系统运行稳定与功能实现完整。

验收工作由具备资格的人员负责，这样可以确保测试的客观性和严谨性。一旦测试完成，系统运行中发生问题的可能性将减少三分之一。双方共同制定并确认验收计划，同时准备详细的测试指导文件，以便测试过程有章可循。

开发软件交付

乙方向甲方提供的那套开发软件，在最后提交的时候，需要使用光盘作为载体，同时附带经过加密处理的文件，并且要附上包含使用说明的许可文件。接收软件的一方可以是甲方，也可以是甲方指明的其他单位或个人。比如说，某家银行开发一套系统，当这套系统开发完毕后，乙方按照约定时间，提交了符合规定的软件和所有相关文件，确保了银行系统能够顺利开通运行。

软件完成交付之后，需要等甲方提供正式的书面确认文件才行。按照标准流程来操作，可以防止交接环节出现矛盾，也能维护好双方的合理权利。

甲方支持工作

甲方需要给乙方准备项目实施必需的服务器配置、数据库使用说明以及整体业务流程的文档，并且要组建工作团队和乙方一起推进任务。比如，在做一个医院管理软件的构建过程中，甲方快速提交了相关材料，让整个项目能够顺利开展。

甲方和乙方一起开展联合调试工作，接着进行用户接受度检验，再实施系统负载检验，使系统进入试运行，直至通过验收。甲方提供协助是项目顺利完成的关键。

乙方职责履行

乙方需依据《工作范围说明书》的内容，准时完成开发软件，并且提交相关文档和程序源码。系统开发期间，试运行阶段，以及免费维护期间，技术问题由乙方负责处理。例如，某教育项目开发时，乙方迅速处理了技术难题，确保了系统的正常运作。

乙方要组建精干的项目执行班组，组员调整必须事先获得甲方许可，这样专业的团队才能确保工程圆满成功。

诸位认为，在检验工作成效时，哪个步骤最容易出状况？欢迎发表看法，也请对这篇文章进行点赞和转发。