转贴感触颇深文章，探讨软件测试自动化实施及相关要点

众多软件公司都在进行测试自动化的尝试，然而真正达成良好成效的却为数不多，那么问题究竟出在什么地方呢？

高层认识不足

不少公司的管理层，认为测试自动化呀，就是去买工具然后录制脚本，在短时间之内呢，是看不到直接收益的，所以呢就不愿意投入。他们更加关注的是能够立即把收入带来的开发工作，把测试当作次要的环节，资源分配方面呢，严重不足。

这种短视的行为致使测试团队缺少必要的工具以及培训，让自动化进程艰难前行。事实上，测试自动化能够明显降低长期成本，不过这需要前期进行投入，然而许多管理者对于此却欠缺耐心。

个人学习路径

能够测试的人员可行使主动学习自动化技术之举，起始于现存项目着手尝试予以应用，像首先针对具备稳定性质的功能编写出简易的脚本，依序渐渐汇集经验，并非要等待公司做出统一的安排 。

有着提升技能的作用，通过个人开展实践，还能够为团队提供成功案例，这种不是等待管理层决策的自下而上方式，往往更具效果，并且还能增强个人在职场方面的竞争力。

与开发协作

进行测试工作的人员，应当以主动的姿态，与从事开发工作的人员展开沟通，甚至去学习基础的编程方面的知识。对开发技术予以了解，这对于设计出更加有效的自动化脚本是有帮助的，并且还能够以更好的状态去理解系统架构以及潜在的问题。

日常工作里，有测试人员，其能够参与代码评审，会从测试的角度，去提出相关建议，这般协作，可促进团队质量意识，会让自动化测试，更贴近实际需求。

引入标准

测试自动化并非单纯录制回放，要对项目各种特性予以全面评估，适合自动化的项目一般具备稳定需求，存在可进行重复操作的测试用例，还有充裕充足的时间预算。

引入之前，应当制定清晰明确的标准，这标准涵盖工具选型，涵盖人员能力，还涵盖流程改造。不加思考盲目向前推进，就只会增添混乱，进而降低团队对于自动化的信心。

团队条件

处于理想状况之下时，测试与之开发人员比例为1比1至1比1.5的团队更加适宜去开展自动化，如此这般的配置能够确保测试资源是充足的，防止因人力欠缺致使自动化质量出现下降。

项目最好不存在严格的时间压力，要拥有清晰的测试策略，还要有清晰的测试计划，稳定的测试框架是成功实施的重要保障，专用硬件资源也是成功实施的重要保障。

角色分工

自动化测试所需的人员分为两类，一类是设计者，另一类是执行者，设计者对把业务逻辑转变为测试逻辑比较拿手，无需对业务细节进行深入探究，执行者却需对业务十分精通，能够精准地判断缺陷 。

能够提高效率，避免资源浪费的是明确分工，对于特殊项目而言，可能需要自主开发工具方可开展，而这对团队所具备的相应技术实力提出了要求。

于你而言，实行测试自动化期间所碰到的最为巨大的难题是什么呢，欢迎于评论区域分享自身经历，要是认为本文具备一定帮助，烦请点赞予以支持！