采用远程协作的方式,尽管具备便利的特性,然而在针对设备进行调试以及对系统开展维护的过程当中,时常会遭遇一些凭借远程手段难以予以解决的棘手困难,在这样的情形之下,便需要服务的提供方亲自到达现场去进行处理。
现场服务启动条件
在远程支持不能够将问题给解决掉的情形下,甲方能够去申请乙方委派技术人员前往现场。乙方于收到正式申请后,一般会安排工程师在三个工作日之内抵达。现场服务所产生的费用涵盖交通、住宿以及每日劳务补贴,这些费用是需要甲方预先进行批准的。
甲方工程师赶来后,会先针对设备予以全面检测,记录故障状况以及系统日志,依据问题复杂程度,现场服务或许持续一至三天,要是故障牵涉特殊部件更换,材料费将按照市场价单独予以计算。
问题响应时间要求
按照合同一般规定,乙方应对甲方提出的问题,在二十四小时内给出明确回复,此一时限从甲方通过邮件或者工单系统提交问题起始计算,回复内容需涵盖问题分析初步结果以及预计解决时间,于实际操作当中,紧急问题通常会启动加急处理通道。
对于问题最终的解决时间,双方会依据问题严重程度进行协商来确定,普通软件问题一般在三个工作日以内解决,硬件故障而定要视配件供应情况来定,如果碰到特殊情况需要延长处理时间,乙方要提前向甲方说明原因 。
系统缺陷责任界定
当系统因软件设计存在缺陷致使频繁出现故障,并且乙方没办法在约定的时间之内将其修复时,甲方有权利要求退款,退款金额通常是软件测试阶段所支付的全部费用,这种情形是需要第三方技术机构出具鉴定报告,来确认问题的确是源自系统原始设计缺陷的。
于实际操作之时,双方会先尝试借由补丁更新或者系统降级等方式临时性解决问题,若这些举措无效,才会启动退款程序,退款进程一般需30个工作日方可完成,在此期间乙方仍旧要保障系统基本运行。
特殊技术支撑安排
乙方在特定区域里,负责给予全面性的技术服务支持。要是碰到需甲方技术人员前去协助的状况,相关费用由乙方承担。此情况一般出现在需多部门协调的复杂故障排查之时。
甲方人员前来进行上门支持之际,乙方需为此提供必备的技术资料以及设备接入权限。双方的技术人员应当一起去制定排查方案,以此确保问题能够被快速定位。所有协同工作的过程都需要进行详细记录,并且要双方签字予以确认。
项目变更管理流程
在甲方因工程进度调整而有变更安装时间需求之际,应事前提早五个工作日以书面的这一形式通知乙方,这种通知方式涵盖正式邮件以及加盖公章的传真这两种。而乙方于接收到通知之后,会于两个工作日之内对调整之后的安装时间表予以确认。
安装时间发生变更,这有可能致使项目整体进度出现调整,在此情况下乙方要去重新调配技术人员,如果因其变更使得乙方存在资源闲置的状况,那么双方需商量补偿方案,重大的时间调整或许得签订补充协议,以此来明确新的时间节点以及责任划分。
系统实施配合事项
系统安装之前,甲方得配合乙方去确定设备具体的安装位置,双方会一同填写《项目部署确认表》:仔仔细细记录每个设备的安装坐标,此表格会成为后续验收的重要依据。
在安装进程里,甲方得保证电力的供应以及网络连接处于稳定状态。要是存在对已确认的安装方案予以调整的情况,必然得提前告知乙方的技术人员。任何于现场所做的改动都极有可能对系统最终的运行效果造成影响,所以要进行谨慎的评估。
究竟在你们所开展的项目合作期间,遭遇的最为棘手的关于现场方面的技术问题到底是什么呢,欢迎于评论区域分享自身经历,要是感觉本文具备一定帮助作用,那就请进行点赞给予支持并且分享给更多有此需求的人 。