
众多企业的销售部门,将营业员调配至内勤岗位,表面上好像仅仅是更换了一个位置,然而实际上却牵涉到薪酬合同审批等多个环节,传统的纸质流程运作下来,至少需要一两周时间,并且还常常因为遗漏了某个签字而被卡住。数字化管理工具恰好能够解决这一痛点,使得转岗变得既高效又合规。
工作人员或者部门的主管登录HR管理软件之后,寻找到岗位调整的模块,直接去填写转岗的信息,要写明白当下岗位是怎样的,计划调到哪一个岗位,转岗的缘由以及个人对于未来的职业规划,这些内容全部依照提示填好便可以了。
被系统内置的权限控制以及审批流引擎,会自动去判断哪个人能够查看这份申请,接下来应该推送给哪一个人进行审批。如此这般就避免了纸质单子出现被遗漏或者有人为干预审批的状况,整个流程是透明的并且可以进行追溯的。


从营业员岗位转至内勤岗位,其工资构成以及各项津贴必然是要发生变化的。HR管理软件具备实现数据联动的功能,在岗位调整生效之时,薪酬组、岗位津贴、绩效方案等均会自动进行更新,无需HR再拿着计算器去重新计算一遍工资。
会自动生成全新的劳动合同文本以及薪酬调整通知的系统,会直接推送至员工的手机端那儿或者电脑端之上。员工在线进行阅读并予以确认,之后借助电子签名来完成签署,整个历程都存在记录存档,其合规性具备保障。
诸多企业所购置的人事系统属于标准版产品,然而,各个销售部门的转岗流程并非相同。存在部分情况,有的转岗流程需要额外增添一个经办人审核环节,而有的转岗流程则要依据过去一年的销售业绩来判定是否能够转岗,而这些标准版系统无法达成上述要求。

借助人事系统的二次开发,企业能够自行去定义审批流程,能够设计数据报表,能够建立职位地图,并且还能够对接财务系统以及 OA 系统。比如说将销售业绩数据引入进来,低于某一分数的营业员无法申请转内勤,这些规则均可经由二次开发达成。
岗位调整并非仅是HR部门的事务,还关联到财务进行费用的调拨,法务对合同予以修改,培训部门为新员工安排课程。倘若各使用各自的系统,信息一旦不同步便会引发混乱状况。HR管理软件同财务系统、电子合同系统达成数据集成之后,转岗信息能够自动流转至各个相关系统。
就实际数据而言,采用了集成方案的企业,其面临的情况是,转岗业务响应时间出现了变化,由先前的平均5个工作日缩短至1个工作日,并且,沟通成本显著降低,不再需要HR逐个打电话去通知各个部门,而是系统能够自动完成相关事宜。
系统里攒着的历史转岗数据可不是摆在那儿没用的,经过深度挖掘是能够算出好多有用信息的。比如说,过去一年当中,销售部转到内勤岗位的员工数量是几何,转岗之后三个月内表现出色的比例究竟多高,还有哪些培训课程对于转岗员工帮助最为显著呢。

这些数据报表为管理者供给了切切实实的依凭,管理层能够瞧见人才流动趋向,预断销售业务调整之后何处会出现人员短缺,预先安排后备梯队,比方发觉营业员转内勤的适应期限需两个月,那就预先安排岗前培训,削减空窗期的损失。
当下的HR管理软件愈发注重移动端体验,员工于手机之上即可发起转岗申请,能够了解审批进度行进至何地,还可下载最新的政策文件,这对于时常在外奔波的销售人员而言尤为实用,无需特意返回办公室填写表格。
具备开放平台特性的优秀人事系统解决方案,企业能够依据需求接入 CRM 系统、绩效管理工具或者其他第三方插件,销售部门岗位调整可直接与客户数据、业绩目标相关联,达成业务和人事的高度协同,技术投资回报率也更高。
接下来给各位读者留存一个问题:您于管理销售团队岗位进行调整之际,碰到过哪些缘自流程不规范以及信息不同步所造成的麻烦呢?欢迎于评论区去分享您的经历,点赞并转发此文章,使得更多同行能够看到数字化管理的价值。